面对面丨专访曹德旺: 中国速度让美国人“看傻眼只要为你活一天珊瑚”(2)

什么叫乱采乱播?

曹德旺:他就黑你,把不好的镜头拿出来播,好的全部删掉。

记者:您不怕?

曹德旺:我来自中国,作为企业家光明磊落,我做什么你看到了都可以拍,你拍到可以拿去播。我不但让你拍我在美国的工作,如果你有需要拍我福耀集团在中国和俄罗斯的工厂,我也让你去拍。

这部纪录片最终命名《美国工厂》,获得了第92届奥斯卡金像奖最佳纪录长片奖,让世界认识了来自中国的曹德旺和他的美国工厂。

用美国人的办法 

打赢工会之争 

曹德旺说,在美国办工厂,需要跟各种势力“斗智斗勇”,而最激烈的分歧产生在工会的设立上。部分已经习惯了过去通用工厂高福利、高自由度的工人,不能接受中国式的管理模式和工厂文化,开始筹划组建工会。从2016年下半年开始,一支由数十人组成的队伍,经常出现在工厂内外,游说其他工人同意在福耀工厂成立工会。

曹德旺:他说组建工会这件事有没有商量的余地?我说没有。它要进来我就出去,我马上关掉不干了。工厂要做好需要管理,但工会是无政府主义,没有管理,前面通用做破产就有工会的原因,我不会让历史重演。

UAW—汽车产业工人联合会,是福耀集团的对手,当年,通用汽车的工厂就是因为这家工会的介入导致人力成本接近丰田的两倍,最终宣告破产。为了打赢这场战役,曹德旺专门花了100万美金,请来了美国的反工会组织——劳资关系委员会,对工人进行反向宣传。

“自古知兵非好战”

要让美国改变对中国和中国人的看法 

福耀集团在美工厂运营5年,经历了工会冲突、员工效率等水土不服,也经历了贸易紧张局势,全球经济放缓等大环境反复,如今依然稳坐汽车玻璃行业的头把交椅,产品占全球市场约25%。

曹德旺:我们都是中国人,祖国是我们的母亲,这是永恒的。今天中国人到这里来办企业,我们最最关键的第一件事情,不是赚多少钱的问题,为的是让美国人改变对中国人的看法,对中国的看法。

早在1995年,曹德旺就尝试走出国门,到海外投资。在一些观察者看来,中国在经历了数十年引入外国工厂的历史后,以曹德旺为代表的企业家走出国门,在全世界建立工厂,开启了新的历史。

记者:您的工厂是不可替代的吗?

曹德旺:是不可替代的。我来美国投资,全部都是我自己注册的专有技术过来,我现在做的设备比美国欧洲做的管用,我现在可以很自豪地说,我们解决了美国大概百分之三十几的供应量。

记者:不管哪个领域的专家学者都在预测中美关系未来会怎样?

曹德旺:中美关系做到风平浪静是不可能的,首先要管控分歧,如果你瞻前顾后,那就关在国内不要出去了,也就发展不起来了。想走出去,要学会相信人家,慢慢地达到互信。除此之外还要有足够的能力。“自古知兵非好战”,我不是好战者,但我必须知兵,要打的时候才不会死在蛮强人手里。